L'importance de la transformation numérique et de la gestion des connaissances pour soutenir la mise en œuvre de la Convention a été officiellement reconnue par la Conférence des Parties lors de sa cinquième réunion (COP-5) par le biais de la décision MC-5/16, qui a pris note avec satisfaction de la stratégie numérique de la Convention de Minamata. S'appuyant sur ces bases, lors de sa sixième session (COP-6), la Conférence des Parties a adopté la décision MC-6/17 relative à la gestion des connaissances et à la mise en œuvre de la stratégie numérique, reconnaissant le site web de la Convention comme la principale source d'information publique et soutenant le développement de la plateforme d'échange de la Convention de Minamata. Par ces décisions, la COP a établi un cadre visant à faire progresser la coopération numérique, l'échange d'informations et l'innovation afin de soutenir la mise en œuvre effective de la Convention.
La gestion des connaissances et la numérisation constituent des aspects transversaux de la Convention de Minamata. Elles sont à la base des progrès réalisés dans de nombreux domaines d’activité et sont directement liées à l’article 17 sur l’échange d’informations, qui définit le rôle du Secrétariat dans la facilitation de flux de connaissances structurés, transparents et accessibles entre les Parties et les parties prenantes.
Structure de la stratégie numérique
La stratégie s'articule autour de trois piliers :
- Écosystème numérique : renforcer les plateformes numériques, les systèmes de données et les services en ligne qui soutiennent la mise en œuvre de la Convention ;
- Partenariats et culture numérique : favoriser la collaboration, le renforcement des capacités et le partage des connaissances au sein de la communauté chargée de la lutte contre la pollution au mercure ;
Gouvernance et innovation : promouvoir des approches responsables, sécurisées et innovantes en matière de transformation numérique, conformément aux orientations des Nations unies, notamment en explorant les technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle.
Travaux du Secrétariat
Dans le cadre de la Stratégie, le Secrétariat améliore en permanence le site web, qui constitue la principale source d’information et de connaissances destinées au public sur les questions liées au mercure, et a mis au point l’outil de rapport en ligne dans les six langues officielles des Nations Unies, des tableaux de bord de données, des ressources d’apprentissage en ligne et des sessions « Minamata Online ». Lors des réunions de la Conférence des Parties, les services numériques ont été étendus afin d’offrir une expérience utilisateur fluide, de faciliter la prise de décision et d’améliorer la transparence.
À l’avenir, le secrétariat poursuit le développement de la plateforme d’échange de la Convention de Minamata, conçue comme un espace numérique partagé destiné à faciliter un échange d’informations structuré et inclusif, conformément aux articles 17 et 18 de la Convention. Cette plateforme donnera accès à des connaissances scientifiques, techniques, juridiques et liées à la mise en œuvre, tout en favorisant la coopération et l’interopérabilité des données.
Utilisation de l’IA
La stratégie numérique reconnaît le potentiel des technologies émergentes telles que l’IA et l’apprentissage automatique pour soutenir le partage des connaissances et le renforcement des capacités, tout en préservant les principes éthiques et les droits de l’homme, conformément aux orientations des Nations unies. Depuis novembre 2025, le Secrétariat a commencé à explorer l’utilisation de l’IA et continue de s’engager dans la coopération internationale et des initiatives telles que le Dialogue mondial des Nations unies sur la gouvernance de l’IA et InforMEA.
Rencontre avec l’experte
Si vous souhaitez obtenir de plus amples informations, n'hésitez pas à contacter Anna García Sans, administratrice des communications et de gestion des connaissances au Secrétariat de la Convention de Minamata sur le mercure, à l'adresse anna.garcia [at] un.org.